作为学校人才培养模式改革创新的“试验田”，未来技术学院旨在破解当前高等教育面临的产教融合、协同育人共性难题，以“学院、研究院、孵化器三位一体协同发展”为建设理念，推动教育科技人才一体化发展，探索导师全程伴长、学生“一生一策”，“课-项-赛-孵”深度融合的人才培养新模式。

未来技术学院在人才培养中着力建设“科学家+工程师”队伍。在科学家队伍方面，建设一支由院士、领军学者、青年拔尖人才等组成的校内导师队伍；在工程师队伍方面，建设一支由龙头企业、一流科研机构专家组成的企业导师队伍和一支具有丰富创业经验或投资经验的创投导师队伍。目前，学院已形成244人规模的校内外导师团队，其中校内导师142人，50%为国家级人才，企业和创投导师102人，100%为高级工程师或企业中高级管理人员。导师团队以西迁精神为引领，以立德树人为根本，聚焦储能科学与工程、智能制造工程、医工学三大学科交叉方向，着力培养具备前瞻性交叉思维的未来科技创新领军人才，为国家科技自立自强注入强劲动力。

下面就让我们一同走近未来技术学院特色导师团队，跟随他们的脚步，探寻科研攻坚的突破之路、创业孵化的成长之径、产教协同的育人之道，感受新时代教育科研工作者的责任与担当。

聚力磁电破难题 创新育人筑新篇

胡忠强导师团队

“《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确提出要’加快智能电网建设’,我的研究正是聚焦相关的高灵敏度磁电传感芯片与器件开发，希望通过技术创新突破高端传感器领域‘卡脖子’瓶颈，为智能电网、生物医学等领域发展提供核心支撑”，未来技术学院2022级博士生徐奕维清晰地阐述着自己的研究目标。这一紧扣国家战略需求的研究方向，正是刘明、胡忠强教授团队以“战略导向、协同赋能、实践育人”为核心的育人理念的生动缩影。

徐奕维（四排右四）与胡忠强（三排左三）刘明（三排右二）导师团队合影

产教深度融合，聚焦前沿创新。团队秉持以国家重大战略需求为根本导向的理念，长期聚焦先进电子材料与器件及集成电路专用芯片前沿研究，构建起学科交叉、校企协同的高水平创新平台，成为攻克技术难题、培养拔尖人才的重要阵地。团队以“平台+项目+实践”三位一体模式，为学生搭建全方位成长舞台。校内依托精密微纳制造技术全国重点实验室、国家储能平台，提供顶级实验设备与理论研究条件；校外与国家电网等龙头企业共建校企联合研究院，将企业真实需求转化为学生研究课题，深度参与芯片量产、模组开发、应用验证等全流程环节。

校企协同育人，实践赋能成长。团队构建了“细分领域+双师协同”的系统化育人机制。主导师胡忠强与合作导师刘明（电子学院院长、教授）专注学生理论体系构建与学术创新指导，企业导师鞠登峰（中国电力科学研究院电力传感所副所长）聚焦工程实践与产业需求，通过“走出去”实践、“线上线下结合”教学、“请进来”导学三种模式，全程参与研究生授课、开题、答辩等培养环节。团队深度融合储能科学与工程、电子科学与技术等多学科优势，引导学生跨领域整合知识，在磁电传感与智能电网的交叉场景中锤炼解决复杂工程问题的能力。在团队的悉心指导下，徐奕维参与了国家重点研发计划项目“磁电耦合自供能磁场敏感元件及传感器”等多项研究，取得重要突破性成果：参与研发的超高灵敏度磁传感器，已在南京江北新区“配电物联网示范区”完成试点应用，获得用户高度认可；在国际上首次验证了便携式磁电天线在水下通信的可行性，在国际上首次设计出高速有源相位调制方法。徐奕维以第一作者身份在《Energy & Environmental Science》等顶刊发表论文5篇，这些高水平创新成果产出，正是团队聚焦国家战略需求，攻克“卡脖子”难题的有力见证。

徐奕维发表论文（部分）

以赛促研砺能，科创聚力致远。团队坚持“以赛促教、以赛促学、以赛促创”，专门设立竞赛指导工作室，全程指导学生将科研成果转化为竞赛项目。在团队支持下，徐奕维带队斩获第十八届中国研究生电子设计竞赛全国总决赛一等奖、第九届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛陕西赛区金奖等国家级、省级奖项9项，在科创赛道上屡创佳绩。同时，团队积极拓展国际化培养渠道，组织学生参加国内外高水平学术会议，拓宽学术视野，激发创新灵感，为学生成长为复合型人才注入多元动力。

徐奕维竞赛获奖（部分）

从技术攻坚到人才培养，从校企融合到价值引领，刘明、胡忠强教授团队始终以国家需求为锚点，以协同创新为纽带，在前沿科技领域持续突破，在产教融合育人道路上深耕不辍，推动集成电路与智能电网行业高质量发展。

双创赋能育先锋，创业领航新征程

王小华导师团队

“我们的研究聚焦等离子体应用技术与金刚石/铜复合材料研发，既要攻克芯片热管理的‘卡脖子’难题，也要开拓医工交叉领域的新可能，用自主创新助力科技自立自强。”博士生潘远志这样介绍团队的科研追求。团队紧密围绕“十五五”规划建议的生物制造、第六代移动通信等相关的未来产业和国家战略需求方向，正是王小华教授团队以“顶天立地、协同创新”为核心育人理念的生动写照。

顶天立地铸根，精神传承育心。团队秉承“顶天立地、协同创新”的育人理念，“顶天”要求学生扎根物理与数学基础，在理论研究上追求极致；“立地”鼓励学生将论文写在产品和生产线上，以解决国家“卡脖子”难题为目标。同时，团队将“西迁精神”具象化为新时代的爱国奋斗实践，通过专题分享、榜样引领等方式，引导学生把个人成长与国家发展紧密相连，培养具有家国情怀的科技创新领军人才。

校企双师聚力，赋能创业梦想。基于潘远志在创新创业领域展现的强大能力，主导师王小华为其组建了来自学校、企业、创投三个领域的导师团队，合作导师宋忠孝（材料学院教授），企业导师江文（空军军医大学第一附属医院科室主任）以及创投导师董敏（苏州高新创业投资集团有限公司总经理），协同为学生提供学术指导、工程实践、创业孵化、融资支持的全链条培养支撑。团队紧扣电气工程、材料科学与工程、医工学的交叉融合方向，让学生在等离子体技术、芯片热管理与生物医学的跨学科场景中开展研究，培养跨领域技术整合与创新应用能力。校内依托电气学院、材料学院、未来技术学院的科研资源，提供顶级实验设备与理论研究条件；企业导师提供工程实践资源、科技攻关指导，帮助学生解决技术转化中的实际问题；创投导师专注创业辅导和融资支持，从商业计划书撰写、商业模式设计到融资对接全程跟进，为学生创业保驾护航。导师团队既是学术领航员也是技术顾问，带领学生扎根创业实战一线，在“听得见枪炮声”的地方实践探索，在基础研究与产业应用之间架起桥梁。

课项赛孵一体，科创实践砺能。团队创新推行“课-项-赛-孵”一体化培养模式，构建全方位创新创业能力提升体系：课程建设紧扣前沿专题，精准对接科研与产业需求；项目研究依托企业真实任务，让学生在解决实际问题中锤炼专业技能；赛事平台以 “中国国际大学生创新大赛” 等顶级赛事为实战载体，锤炼学生商业逻辑与组织领导能力；未来技术学院“大学生科创中心”聚力转化，将优秀项目孵化为创业企业，推动科研成果产业化落地。在孵化培育成果方面，团队指导潘远志创办苏州博志金钻科技有限公司，建成国内首条高功率半导体陶瓷封装材料完整生产体系，目前项目已完成8000万元融资，估值达15亿元，完全实现工业量产的进口替代，部分技术超越领先水平，向华为、Apple公司供货。潘远志的创业项目还登上了央视舞台，成为校企协同创新创业的成功典范。

潘远志（左二）创业项目登上央视舞台

从前沿技术突破到创业人才培养，从校企协同共创到产业生态构建，王小华教授团队始终以国家战略需求为牵引，以市场价值实现为导向，以跨域协同为纽带。他们在推动科技自立自强的同时，着力培育兼具创新精神、商业思维与实践能力的创业先锋；在深化产教融合的过程中，系统构建“技术—产品—市场”贯通的双创培育体系，为赋能新兴产业、孵化高质量科技企业持续贡献智慧与力量。

产教融合育英才 交叉创新启新程

肖春辉导师团队

“我的研究课题聚焦碱水电解制氢电极、材料测试设备和系统开发，希望通过技术创新突破绿氢生产的核心瓶颈，助力‘双碳’目标加速实现”，未来技术学院2024级博士生宋文雨自信地阐述着自己的研究方向。这一紧扣“十五五”规划建议的氢能等未来产业和国家能源战略的研究，正是肖春辉教授团队以“方向引领、协同赋能”为核心的育人理念缩影。

肖春辉教授（左）、陈圣华教授（中）指导博士生宋文雨（右）实验操作

方向凝练导学，团队协同育能。在“双碳”国家重大战略需求指引下，肖春辉携手合作导师丁书江（化学学院院长、教授）、合作导师陈圣华（西安交通大学国家储能技术产教融合创新平台教授）、企业导师李平（中国核工业集团陕西铀浓缩有限公司正高级工程师），构建了“细分方向+全程引领”的系统化科研导学机制。团队深耕储能科学与工程、化学、动力工程及工程热物理等交叉领域，让学生在固态电池研发、氢储能技术攻关、CO₂转化应用等跨学科课题中，融合多学科理论与方法开展创新研究。主导师发挥学术专长，将能源转化与存储领域划分为“固态电池”“氢储能”“CO₂捕集与转化”三大细分方向，带领研究生形成特色攻坚小组；项目团队负责人、合作导师丁书江负责研究方向总体把控，合作导师陈圣华协助实验与反应机理探究；企业导师李平聚焦产业需求与工艺可行性。形成主导师与合作导师、企业导师在项目不同研究阶段协同育人的良好机制。

资源联动筑基，产教协同强技。团队构建“平台+实践”人才培养模式，校内依托国家储能平台为学生提供顶级表征设备与理论研究条件；校外与“清能动力”“龙电华鑫”“中核集团陕西铀浓缩有限公司”等企业共建联合研发中心，每年选派数名学生进入企业参与真实项目攻关。“学生一半时间在校做材料合成与机理分析，一半时间在企业参与中试优化，既懂为什么，也会怎么做”，肖春辉说。

以赛践学砺能，科创聚力致远。团队坚持“以赛促研、以践育人”，持续组织指导学生参与高水平学科竞赛与创新创业实践。《智锂科技——锂电池分布式拆解行业领跑者》聚焦能源环境领域的实际需求，斩获全国挑战杯金奖，《废旧磷酸铁锂电池全组分高效率闭环回收》斩获全国大学生节能减排大赛一等奖。同时，团队鼓励学生积极参加国内外高水平学术会议以增长见闻，多名学生赴美国、英国、新西兰等国家交流学习。

从方向凝练到产教融合，从以赛践学到学以报国，肖春辉教授团队始终以国家需求为锚点，以协同创新为纽带，在产教融合的道路上持续探索，为培养能源环境领域的科技创新领军人才、推动行业技术进步贡献着持续力量。

西安交通大学未来技术学院导师团队始终坚守科技报国初心，以培养科技创新领军人才为使命，在跨学科融合、产学研协同、个性化培养的道路上不断探索前行。学院通过构建“科学家+工程师” 的多元化导师队伍，创新“课-项-赛-孵”一体化培养模式，打造了产教融合、科教融汇的育人生态，导师团队在科研创新、校企协同、创业孵化等领域各展特色，培养了一批兼具家国情怀、国际视野和创新实践能力的高层次复合型人才，攻克了多项 “卡脖子” 技术难题，孵化了一批科技创新型企业，实现了从基础研究到产业应用的全链条突破。

在“十五五”开局这一关键历史起点，未来技术学院将勇担时代使命，以服务国家战略为核心牵引，系统优化跨学科协同、校企联动与创新创业孵化三大机制。学院将与各导师团队同心聚力、携手共进，着力培养具有前瞻性、能够引领未来发展的科技创新领军人才，为实现高水平科技自立自强、建设世界科技强国、推进中华民族伟大复兴的历史征程贡献力量。